Suchen Sie einen geeigneten Standort für eine viel versprechende Idee oder benötigen Sie neue Perspektiven für ein unbebautes Areal? Dann sind Sie bei mir als Architektin für Ihre Projektentwicklung genau richtig.

Projektentwicklung bedeutet eine Kooperation zwischen Ihnen als Auftraggeber und mir als Architektin sowie zwischen allen beteiligten Institutionen. Es gehört zu meinen Aufgaben, das Projektmanagement zu übernehmen. Teile davon sind die Organisation und Moderation des Projekts. Ein gut funktionierendes Netzwerk spielt dabei eine entscheidende Rolle. Die finanziellen Mittel stellen Sie als Auftraggeber bereit.
Es erfordert umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse, um aus einer Vielzahl von Ideen ein marktfähiges Ergebnis erzielen zu können und die Finanzierung des Entwicklungsprozesses zu realisieren.

Ich als Projektentwicklerin kann Ihnen die nötigen Impulse geben, um etwas zu bewegen und als Architektin gehört es zunehmend zu meinem Tagesgeschäft Projekte zu entwickeln, um die daraus resultierenden Architektenleistungen zu generieren. 
Zu den Kernaufgaben eines klassischen Architekten gehört neben der architektonischen Entwurfs- und Planungsarbeit auch das Projektmanagement der Bauobjekte. Ich spreche hier von der Planung der Abläufe, der Ausschreibung, der Termin- und Kostenplanung bis hin zur Bauleitung.

Fragen Sie sich, wie die einzelnen Prozesse ineinander greifen? Wie funktioniert das Netzwerk unter den Fachleuten? Welche verschiedenen Funktionsebenen gibt es?
Aufgrund enger Zeitvorgaben und stark voneinander abhängiger Abläufe ist das Zeitmanagement eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Durchführung eines Projekts. 
Die zielorientierte Steuerung aller Beteiligten, um deren Leistungen zum richtigen Zeitpunkt abzurufen, ist die Pflicht des Architekten.

Ich bin in der Lage, im Bereich Projektmanagement und -entwicklung Projekte reibungslos zu leiten und abzuwickeln.